Repertorio Salute

IL CAPITALE UMANO

La chiave per il lavoro a distanza: la fiducia

Fabienne Broucaret [2], fondatrice e caporedattore di My Happy Job intervista Camille Fauran, amministratrice  delegata di Welcome to the Jungle [3], una start-up lanciata nel 2015. D. Normalmente, hai il 10-15% della tua forza lavoro in “remoto totale”, vale a dire dipendenti che lavorano in remoto in modo permanente… R. Sì, la domanda di operare

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Il successo e l’intelligenza vanno di pari passo?

Ti sei mai posto domande sulla tua abilità, il tuo potenziale o la tua intelligenza, al momento di affrontare una sfida? È perfino possibile che tu abbia rifiutato una opportunità per paura di affrontare le tue capacità intellettuali per raggiungere gli obiettivi… E quante volte hai scelto collaboratori in base semplicemente ai titoli nel CV

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Aumentare la produttività grazie a collaboratori più felici e coinvolti

I concetti “cultura aziendale” e “benessere in Azienda”, sebbene siano diversi tra loro, sono collegati l’uno all’altro. Ogni anno Great Place to Work pubblica l’elenco delle migliori aziende multinazionali del mondo dove lavorare. Questa classifica include Google, Microsoft, BBVA, American Express, Marriot e H&M tra i primi 25 posti. Il fattore comune a tutti loro

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Nuovo anno, nuove aziende, nuovo modo di lavorare

Il 2019 è arrivato, ed è interessante confrontarsi con l’elenco delle 7 tendenze nella gestione del Capitale Umano individuate da Top Employers Institute. 1. Strategie focalizzate sui collaboratori Le iniziative per collocare i dipendenti al centro dell’organizzazione saranno chiaramente consolidate. Dobbiamo lavorare per scoprire i momenti che sono vitali per loro e quindi creare esperienze

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Trattare la sicurezza come un tema a sé. A chi giova?

Storica la sfida fra aspetti tecnico-normativi e gestionali riguardo la sicurezza sul lavoro.ù Diffusa ancora, leggendo dati e statistiche o ascoltando storie di “corridoio” nei convegni, la tendenza a demandare e relegare al Servizio di Prevenzione e Protezione (interno o esterno che sia) il presidio della sicurezza, come se fosse un tema a sé, rispetto

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La resilienza nel lavoro: la ciambella di salvataggio del benessere

Se vado in mare aperto… mi porto il salvagente! So nuotare, oggi il mare è calmo e c’è il sole… ma non esco in mare aperto, senza il salvagente! Parlare della competenza della resilienza nel lavoro, dal mio punto di vista significa parlare in modo significativo della responsabilità che ogni organizzazione ha nel garantirsi stabilità

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La sinergia tra impresa e lavoratori

Anche se appare ovvio, non è mai abbastanza ribadire che le aziende hanno bisogno di collaboratori allineati con l’organizzazione, ma anche ogni organizzazione deve essere allineata con i suoi collaboratori. Secondo la mia esperienza. sul piatto ci sono due presupposti: la tenuta ed il successo nel tempo dell’impresa; il benessere dei collaboratori. I 3 passi

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Il Capitale Umano

Dal mio punto di vista, oggi è sempre più importante leggere il lavoro all’interno di un contesto socio economico caratterizzato da un mercato disorganico e dispersivo, nel quale il continuo avanzamento di competenze tecniche è inseguito e scontato, mentre lo è meno, la valorizzazione delle persone (intelligenza collettiva) e delle loro capacità e risorse (il

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